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长沙土建造价员培训—手工预算,广联达软件操作及应用

更新时间:2017/2/24 16:34:01    纠错/删除/投诉
信息来源: 商家
地点:长沙
地址:长沙市芙蓉区紫薇路纬二路兴湘大酒店左栋四楼
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详细内容:
长沙土建造价员培训班

培训内容:
  一、手工预算
  按照招标要求进行预算,有专业老师讲解加指导,人手一套实际施工图、一套定额。完全按照实际工程的流程及工艺的要求。完全手工进行识图、学计算规则、计算工程量、套定额等工作。完整的完成一套预算(标书)及最后的决算。
  二、广联达软件操作及应用
  从基础着手,重点介绍软件的实际操作及应用,从而实现向造价人员的直接转型。
手工预算的必要性:
   1 、入行的人应该先手工算量,基础先行,先搞清楚怎么算、为什么这么算、怎么套定额才行。使预算人员自己对整个预算工程做到心里有数,对图纸的了解详细,使自己拥有了在预算方面有大发展的基础。否则即使懂电算,也是会而不精。
   2 、许多预算人员的电算水平可以说是精通、熟练,但是就不知道拿个图纸应该怎么算才不能漏项。手工预算是传统的预算方法,它便于领导检查、核对,自己检查也得心应手,绝大部分预算部门的领导还是眷恋传统的手工预算。
 

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1、建设项目内部审计咨询方案改进的思路
工程造价咨询企业为满足项目业主需要提供的审计、咨询服务时,如何建立全面、有效的建设项目内部审计咨询方案体系是关键所在。从国际工程造价咨询业提供的服务看,工程造价管理理念已走向集成化、综合化以及创新化的发展道路,突破了以结点性业务为核心的狭义服务范围,而向以工程造价管理为核心的项目管理服务领域延伸。

因此针对目前建设项目内部审计咨询存在的问题,基于全面造价管理理论基础上,提出建立全面内部审计咨询方案体系,包括全方位内部审计、全要素内部审计、全过程造价审计、全风险控制审计四个方面的内容。

(1)进行全方位、全要素内部审计

建设项目内部审计的目标是以提髙建设项目投资效益为核心,在保证“质量、进度、效益”和谐统一的条件下,最大限度提高资金的使用效益。

建设工程是一个很复杂的系统工程,涉及参与工程项目建设的所有单位和建设单位的各个部门,要使工程实体质量和工作质量达到要求,工程进度和工作效率达到要求,工程成本达到要求,首先针对各方位、各要素建立和完善一系列的涉及内部控制制度及相关的审批流程,并在项目实施过程中,检查各方位及各要素的内控制度的实施情况,建立相应风险控制点,将责任落实到部门乃至个人。

(2)进行全过程造价审计

业主在建设工程项目实施过程中,逐步感到建设工程项目各个阶段的造价控制管理的重要性,可以委托一家咨询公司,进行工程造价的审计咨询,便于前、后管理的一致性,也可以节省一部分咨询费用,在这种情况下产生了建设工程项目全过程造价审计咨询。

现阶段,只是施工阶段的跟踪审计咨询业务占主导地位,实力雄厚的大型咨询企业开始尝试开展从建设项目决策、设计、招标投标、施工阶段、工程结算、竣工决算全过程造价审计咨询业务。这种新的模式,可有效控制工程造价,及时发现造价偏差,分析导致造价偏差的原因,及时向委托单位汇报,提出纠正偏差的措施,以达到控制建设成本、提高基本建设资金使用效益、节约投入资金的目的。

(3)进行全风险控制审计

风险控制审计是全方位、全要素、全过程审计的重要方法与手段。对建设项目内部审计而言,如何有效地实现风险导向下建设项目内部审计,找准建设项目风险控制点,并在审计过程中识别出可能存在问题,对其进行风险分析,提出改进建议,实现全风险审计目标,是我国内部审计应用领域亟待解决的问题。

建设项目风险,不仅是指内部审计检查风险,还包括建设项目在建设过程中所面临的各种重大错报或舞弊风险,这些风险隐含在建设各项程序和建设各目标要素之中。建设项目风险导向审计模式既是基于降低建设项目审计风险的内在需要,又是为降低建设项目建设风险的需要;既是进行建设项目风险管理的一种有效工具,又是促进建设项目实现“质量、速度、效益”目标的有效途径。

2、全面内部审计咨询方案

结合全面造价管理理论,将建设项目全面内部审计咨询分为全方位内部审计、全要素内部审计、全过程造价审计、全风险控制审计。(联系我时,请说明是在51站台网看到的,谢谢!)

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