给创始团队分配股权/期权，在大陆的有限责任公司框架下怎么操作

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人的智慧是无穷的，带着枷锁跳舞也是一种艺术，在中国有限责任公司的结构下，大家发明了很多种股权激励方式，常用的有期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票等。

无论哪种方式，一定要做好沟通工作，让员工真实感到这样的安排可以获得利益，也能有效做好争议解决和保密的工作，否则就容易出问题。俺不幸看到过员工起义的悲催例子。

顺便说一下，除了员工直接持股的方式外，如果公司选择在国内上市，投行、律师都非常不愿意看到有这些激励方式，都会要求调整，主要是证监会不喜欢看到这些复杂的操作。

期权、限制性股票：

（1）股权来源：

在国内有限责任公司因为无法预留股权，也无法由公司回购股权用于员工激励，所以股票来源是大股东所持的股权，或者创始股东和投资人谈判的时候，就会约定好现有股东股权中的多少可以用于员工股权激励。

（2）持股方式：

（a）由大股东代持：好处：表决权（如果授权大股东的话）集中，后续办手续等事项便利，未来重组做海内外结构都方便；坏处：员工手里没拿到股票，心里不踏实，需要做好解释工作以及做好利益实现机制。

（b）直接转让给员工：需要不超过50人

（c）设立员工持股公司或合伙企业（人数不超过200人时可以股份公司），并由员工持股公司持股：人数可以超过50人。以前还有工会或者员工持股会持股的，现在不能做了。

（3）分配方式：

期权：可以分期给员工期权，行权时（也就是正式买股票时），可以免费给员工，也可以设定一个行权价格，由员工低价购买

限制性股票：可以直接低价卖给员工或送给员工，但是在一定期限内不能处置

股票增值权

股权最终还是需要体现为利益，否则只是白纸一张，所以，有的公司干脆就把利益抽出来给员工，其实就是变相的奖金，但是核算基础与股票相同。

股票为什么会增值，是因为每股净资产、每股收益率、每股.....增加了，所以当公司核算的某个指标价值增加了多少，就把对应数额的现金发给员工。

虚拟股票


股东没有实际拿出股权，但是在账面上把公司资本分成若干份，并把它称作股份，每个人几股，然后，然后基于对公司利润的核算，持股的员工像一个真正的股东一样参加分红。但是一般表决权是没有，也不能随便转让，有的公司会设定严格的转让要求，只能公司转让，或者员工之间转让，但必须经公司同意。(联系我时，请说明是在51站台网看到的，谢谢！)