信息来源: | 商家 |
类型: | 出售 |
成色: | 全新 |
价格: | 面议 |
地点: | 五家渠 » 团场 |
联系用户: | qidianhuojia20160517 |
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详细内容:
尽管这不再以一个绝对销售份额来经营难度的降低,怎么让个人业绩的分配不影响到集体?除了每一个人完成销售业绩的提升之外,整个门店完成工作业绩还需要有一个集体奖,鼓励那些所谓的“快鸟”。
熟悉业务超额完成,得到一份奖金,同时发挥团队精神,帮助其他人完成任务,她又有一份奖励,这样使得每个人、每个团队目标都比较明确,而名创优品类10元连锁店的店长就是积极的带头人。并且这要把她的优秀传递到每一位员工、发挥到每一项工作上去。(联系我时,请说明是在51站台网看到的,谢谢!)